Как составить бизнес план самому: пишем раздел бизнес плана – производственный план
Продолжение темы «Как составить бизнес план самому».
Следующий раздел бизнес плана называется производственный план. В этом разделе принято описывать производственный процесс, который будет проходить при ведении бизнеса. В некоторых источниках, описывающих вопросы разработки бизнес планов, говорится, что данный раздел бизнес плана используется только для предприятий, которые собираются заниматься производством продукции. Но все же это не совсем так. Название производственный план – это не совсем буквальное значение, подразумевающее только производство. Фактически, данный раздел бизнес плана необходим для всех видов бизнеса: и для предприятий, занимающихся производством продукции, и для торговых предприятий, а также и для предприятий, оказывающих различные услуги.
Основная задача этого раздела бизнес плана – это описание производственного процесса и подтверждение расчетами способности производить необходимые объемы продукции, товаров или услуг, заявленных в разделе маркетинг.
В этом разделе прежде всего необходимо отразить следующую информацию:
- необходимые производственные и/или торговые помещения, т.е. где будет происходить производственный процесс, какие помещения нужны, чьи они будут – собственные, арендованные;
- необходимое оборудование для производства продукции, и/или торговое оборудование, транспортные средства, используемые для производства и реализации продукции, товаров и услуг;
- перечень необходимого сырья, материалов и комплектующих для производства продукции;
- перечень покупных товаров для перепродажи и их стоимость, если бизнес план составляется для торгового предприятия;
- перечень затрат, сопровождающий основной процесс производства – электроэнергия, теплоэнергия, прочие услуги, необходимые для производства продукции и относящиеся к прямой себестоимости продукции;
- для предприятий, занимающихся оказанием различных услуг, перечень прямых расходов, необходимых для оказания этих услуг.
Описывая информацию в соответствии с вышеперечисленными пунктами, укажите следующее:
Производственные и торговые помещения.
- характеристика требуемого помещения;
- стоимость приобретения, стоимость аренды;
- адрес нахождения производственного или торгового помещения.
Оборудование.
- наименование оборудования;
- характеристики оборудования;
- стоимость оборудования;
- поставщики оборудования;
- требуемое время на установку оборудования;
- стоимость запуска в эксплуатацию;
Сырье, материалы и комплектующие, для торговых предприятий – покупные товары.
- наименование сырья и материалов;
- их стоимость;
- поставщики;
- калькуляция себестоимости единицы продукции;
- для торговых предприятий – наименование поставщиков;
- для торговых предприятий – стоимость покупных товаров;
Затраты на производство продукции.
- перечень затрат;
- стоимость за единицу;
- объемы потребления в месяц или в разрезе единицы производства продукции;
- для предприятий, занимающихся оказанием услуг – перечень необходимых расходов для обеспечения оказания данных услуг и их стоимость.
Фактически в конце составления данного раздела бизнес плана должна получиться следующая информация:
- перечень оборудования с указанием стоимости;
- калькуляция себестоимости производства продукции;
- объем производства продукции;
- перечень дополнительных затрат, необходимых для производства продукции;
- для торговых предприятий – объем закупки покупных товаров с указанием цен и общей стоимости;
- для предприятий, занимающихся оказанием услуг – объем оказания услуг;
- для предприятий, занимающихся оказанием услуг – перечень расходов, необходимых для оказания этих услуг, с указанием стоимости этих расходов.
Все данные необходимо представить в месячном диапазоне с горизонтом планирования – 2-3 года.
Естественно все эти данные в дальнейшем понадобятся и будут основой для составления финансового плана бизнес плана.
Удачи Вам.
Сайт: pro-biznes.com
Автор: Михайлов Артём
