Как составить бизнес план самому: общие моменты

Данным материалом, я хочу начать цикл статей, подробно описывающих методику составления бизнес плана самостоятельно.

Составление бизнес плана является самым первым шагом на пути построения бизнеса, даже можно сказать, успешного бизнеса, так как без четкого понимания процессов, происходящих в бизнесе, который Вы планируете, невозможно грамотно, своевременно и правильно принимать решения, видеть перспективы, или вовремя заметить проблему.

Я думаю, Вы понимаете, что существует несколько видов потребностей в написании бизнес планов. Первая – это для себя, для начала бизнеса, или для более четкого понимания перспектив развития Вашего бизнеса, если Вы уже его ведете. В этом случае лучшим вариантом будет – составление бизнес плана самому (самостоятельно), опираясь на свой опыт и знания. Так как лучше Вас никто не знает бизнес, который Вы ведете или собираетесь вести. Можно воспользоваться консультацией специалиста, который поможет с финансовыми расчетами, не более. Здесь же, также допускается применение существующих примеров бизнес планов, но в рамках схожей с Вашей деятельностью. Т.е. можно опираться на примеры в части основных, стратегических моментов.  Вот о том, как составить бизнес план самому, мы будем здесь говорить.

Другая потребность в составлении бизнес плана, и это случаи, когда требуется привлечение специалиста, – это подготовка бизнес плана для предоставления в банк на получение кредитов, привлечение инвесторов, предоставление бизнес плана в рамках государственных и негосударственных программ финансирования предпринимательства и т.п.

Здесь я хочу отметить, что бизнес план нужно составлять не для того, чтобы он просто был, что это модно, что заставили, и т.д., а чтобы это был действительно помощник в организации и ведении бизнеса.

Для начала рассмотрим основные моменты, которые помогут составить работающий бизнес план.

Вы пишите бизнес план для себя, поэтому не сильно увлекайтесь крутым оформлением, можно, как говорится, и на салфетках, главное, чтобы Вам было все понятно, и информация нигде не затерялась со временем.

Не нужно бизнес план писать сложным языком.  Помните это для Вас самих, пишите попроще, не мучайте себя и не тратьте зря время.

Не надо создавать многотомные издания. Объем бизнес плана для себя будет  достаточен в районе 15-20 страниц не больше. Более того, бизнес планы, предназначенные для банков и инвесторов, не рекомендуют объемом более 30-35 страниц со всеми приложениями. Поэтому, если Вы в сети находите предложения купить бизнес план и видите, что цена прыгает от количества страниц, а страниц там более 100, то это обман, это не бизнес план, это набор околовсяческой информации. А информации в таких бизнес планах, действительно ценной, не более 5-10 страниц. Если не верите, то я выложу один бизнес план, продающийся в сети за 20 000 рублей. Вы сами увидите, что продается за такие деньги. Нет, может я не разбираюсь в ценах, но я знаю зарубежный Интернет, так там примеры бизнес планов стоят не более 50 долларов, а в среднем 25-30. Это я принимаю полностью, так как это шаблон. Так, что будьте бдительны.

Вот нюансы, знание которых поможет Вам составить хороший и работающий бизнес план.

Будьте реалистичны, даже не так, будьте прагматичны. Планирование не любит оптимизма. Лучший подход – доходы пессимистические, расходы оптимистические. Лучше не досчитать доходы и заложить больше расходов, чем потом “сюрприз будет”. Да, и самое интересное – запомните доходы не растут по экспоненте. Нет, в жизни есть такие примеры как: Google, Facebook, ну наверное наши Одноклассники, или Вконтакте, но лучше быть реалистом, меньше разочарований будет.

Изучите своих конкурентов, правильно спрогнозируйте цену своего продукта или услуги, а также тщательно продумайте свои расходы, не упустите важного, лучше заложить больше расходов.

Постарайтесь не допускать ошибок в расчетах. Для этого лучше использовать специальные программы, позволяющие строить финансовые расчеты.

Обязательно акцентируйте внимание на движении денежных средств, так называемом кэш фло. Очень подробно об этом поговорим в других материала.

Перед началом составления бизнес плана подготовьте необходимую информацию заранее.

Итак, составление бизнес плана начнем с представления его структуры. Общепринятая структура бизнес плана выглядит следующим образом:

1. Исполнительное резюме;
2. Общее описание предприятия;
3. Продукция и услуги;
4. Маркетинг;
5. Производственный план;
6. Управление и организация;
7. Финансовый план;
8. Оценка рисков;
9. Приложения.

Здесь разберем первые три пункта. Так как эта структура принята больше для официального использования, то если мы составляем бизнес план для себя, то не будет страшным, если некоторые пункты мы упустим или упростим. Так резюме Вам не потребуется, обычно оно нужно для потенциальных инвесторов, что бы они могли быстро ознакомиться с главной информацией. Общее описание также упростите, а  если Вы собираетесь только организовывать бизнес, главное опишите, какая у Вас будет организационно-правовая форма, сколько партнеров, где будете вести бизнес (территориально),  может еще какая-нибудь значимая информация для Вас, которую Вы хотите указать, что бы не забыть.

А вот, к дальнейшим разделам, начиная с Продукция и услуги, стоит отнестись очень серьезно.

• Опишите здесь проблему, которую Вы решаете, занимаясь этим бизнесом.
• Опишите, какое решение существующей проблемы дает Ваш бизнес.
• Здесь же опишите основное использование Вашего продукта или услуги.

Опишите это простым и понятным языком, объем информации здесь достаточен будет в пределах одной страницы. Это нужно, чтобы понять, что за продукт  или услуга у Вас, и почему это будет пользоваться спросом у потребителей. Это полезно сделать, так как начинаешь лучше понимать рабочая ли эта идея, и нужна ли она будет рынку.

Раздел Маркетинг рассмотрим в следующем материале.

Удачи Вам.

Сайт: pro-biznes.com
Автор: Михайлов Артём