Что должен содержать хороший бизнес-план?

Бизнес-план – это документ, важность которого невозможно переоценить. Хорошо подготовленный он значительно увеличивает шансы на успех нового предприятия, а также положительно влияет на развитие существующей компании. Многие предприниматели задаются вопросом, как написать бизнес-план.

Это непростая задача, подготовка такого документа требует очень внимательного рассмотрения и учета всех аспектов бизнеса. Дополнительно стоит учесть, кто будет адресатом такого документа, например, банк или потенциальный инвестор.

Структура бизнес-плана

На структуру бизнес-плана влияет множество факторов, таких как размер предприятия и цель его деятельности. Однако при создании бизнес-плана следует учитывать несколько основных элементов. К ним относятся оглавление, резюме, профиль компании, характеристики услуг и продуктов, экологический анализ, маркетинговая деятельность, графики деятельности, финансовый анализ, а также приложения.

Резюме

В этой части документа следует указать цель его создания, например, привлечение инвестора, а также сообщить об основных предположениях и ожидаемых эффектах от выполненных мероприятий. Резюме должно побуждать читателя прочитать все главы. Если оно будет плохо подготовлено, оно точно не убедит потенциального адресата оценить бизнес-план.

Характеристики предприятия

Эта часть должна включать всю наиболее важную информацию о запланированном проекте, например, его название, дату начала и объем, достижения на сегодняшний день, форму собственности и т. д.

Продукты и услуги

Он описывает продукты и услуги, которые компания предложит или уже предлагает. Поэтому в эту главу стоит включить информацию о ценах, преимуществах и недостатках продуктов или услуг, а также их прибыльности. Также следует проанализировать новые продукты и услуги, которые компания только планирует вывести на рынок.

Анализ среды компании

Что такое корпоративная среда? Внешняя среда касается положения компании на рынке, профиля потенциальных клиентов, а также существующей конкуренции и анализа ее продуктов или услуг. Внутренняя среда – это сфера управления компанией – организационная структура, политика оплаты труда и занятости, система коммуникации, система контроля, квалификация сотрудников, разделение обязанностей и т. д.

Маркетинговые мероприятия

Включают сюда информацию о рекламе и финансировании, а также ожидания потенциальных клиентов относительно цены, качества и обслуживания. В этой главе вы можете описать все другие виды деятельности, которые компания планирует проводить в области маркетинга.

Расписание и планы действий

В графике следует указать время выполнения задач, указанных в бизнес-плане, например, дату закупки расходных материалов или найма сотрудников. Также необходимо составить организационный, маркетинговый и финансовый план.

Финансовый анализ

Эта часть анализа должна точно подсчитать финансовый аспект деятельности компании, то есть средства, необходимые для открытия бизнеса, планирование затрат и доходов, анализ прибыльности компании.

Удачи Вам.

Сайт: pro-biznes.com
Автор: Михайлов Артём